從而達(dá)到需求的目的。比如，兒童消費(fèi)群，主要運(yùn)用卡通或具有動感被廣流傳的圖案，以及把握兒童的可愛天真富有想象的心理因素對產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)；對于年輕人消費(fèi)群，時(shí)尚主流的圖案作為設(shè)計(jì)，加以點(diǎn)綴。包裝設(shè)計(jì)中的圖案具有產(chǎn)品再現(xiàn)作用，產(chǎn)品再現(xiàn)給消費(fèi)者充分展示包裝內(nèi)產(chǎn)品的樣式外形等信息，以便產(chǎn)生視覺沖擊及需求的效果，通常運(yùn)用具象的圖形或?qū)憣?shí)的攝影圖片。食品類包裝上，為體現(xiàn)食品的美味感，往往將食物的照片印刷在產(chǎn)品包裝上，以加深消費(fèi)者鮮明的印象。圖案還具有產(chǎn)品聯(lián)想作用，消費(fèi)者以圖案或照片為媒介，了解產(chǎn)品外形信息，“觸景生情”，從事物的表象想到另一事物的表象。的包裝設(shè)計(jì)令人欣喜，叫人忍不住想購買。這種令人不得不喜歡的因素，就是由包裝上所散發(fā)出的象征效果。象征的作用在于暗示，雖然不直接或者具體地傳達(dá)意念，但暗示卻是強(qiáng)有力的，甚至?xí)^具象的表達(dá)?？Х鹊陌b設(shè)計(jì)上，以一幅熱氣騰騰的包裝圖形來象征咖啡香濃的品質(zhì)，也象征著青年男女在戀愛的交往與約會中是不可缺少的飲料，用以吸引消費(fèi)者。色彩在商品包裝中也占據(jù)非常重要的地位。不管哪種風(fēng)格的包裝其關(guān)鍵在于是否有獨(dú)特的思想和靈魂。濱州建筑業(yè)品牌塑造哪家效果好？經(jīng)典品牌塑造公司

尤其是從到都有較強(qiáng)的危機(jī)意識，重視以技術(shù)換資源、以技術(shù)換市場，重視博采眾長、學(xué)習(xí)他人和別國的優(yōu)勢。在方面，專門設(shè)有科技署、促進(jìn)投資署、貿(mào)易委員會等五個部門和機(jī)構(gòu)對企業(yè)研發(fā)革新進(jìn)行政策指導(dǎo)和投資策劃，形成了基礎(chǔ)科學(xué)研究中心、生物、制藥戰(zhàn)略研究中心、國家、企業(yè)和院校聯(lián)合研發(fā)中心以及森林、冶金技術(shù)研究中心四大強(qiáng)勢研發(fā)機(jī)構(gòu)，使瑞典成為目前世界上研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入比例較高的幾個國家之一。2006年研發(fā)經(jīng)費(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例已達(dá)，只次于以色列。其中，像沃爾沃、薩博、愛立信等大企業(yè)發(fā)揮了主力軍的作用，是創(chuàng)新的主體，其投入占全國研發(fā)經(jīng)費(fèi)的80%。2、實(shí)行高福利、高工資、高稅收政策，不斷提高國民素質(zhì)。北歐國家素以“從搖籃到墳?zāi)埂钡母＠Q于世。1932年，瑞典社會民主黨上臺以后，大力推動社會福利建設(shè)，各種社會保險(xiǎn)和社會保障措施日臻完善，瑞典社會福利模式一度成為歐洲較先進(jìn)和較具平等理念的成功樣板，成為社民黨福利社會的廚窗。在瑞典，名目繁多的福利制度讓公民享有高質(zhì)量的生活和工作。如實(shí)行９年一貫制義務(wù)教育，終生享有受教育權(quán)；醫(yī)療體制靈活，公民每年除象征性地交100元掛號費(fèi)以外，其他全部。經(jīng)典品牌塑造公司濱州地產(chǎn)品牌塑造哪家效果好？

企業(yè)雇員每年可享受５周的法定帶有薪假期，每周工作5天，全年累計(jì)工作15000小時(shí)。另外，在撫養(yǎng)兒童、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、女性就業(yè)等諸多領(lǐng)域同樣有著健全和完備的制度保障。當(dāng)然，“羊毛出在羊身上”，高工資、高福利的背后是高稅收，瑞典通過較高的稅收為社會保障籌措資金，再由通過公平和平等的分配機(jī)制支出（轉(zhuǎn)移）到每一個公民。這樣的社會文化背景，使瑞典人文化素質(zhì)普遍較高，熱情好客、純樸誠實(shí)、談吐文明、行為規(guī)矩、重諾守時(shí)，收入差距可控。體現(xiàn)在企業(yè)行為中，就是一種誠信、自強(qiáng)、認(rèn)真、嚴(yán)格、細(xì)致的性格特征和工作作風(fēng)。3、瑞典人的強(qiáng)烈社會責(zé)任意識和民主意識促成了和諧的社會環(huán)境和人際關(guān)系。瑞典一直關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任問題，鼓勵并倡導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任，促進(jìn)了和諧氛圍與社會和諧的形成。瑞典人十分重視環(huán)境保護(hù)，除了認(rèn)真執(zhí)行歐盟共同的法律外，率先制定二氧化碳排放標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色準(zhǔn)入機(jī)制。目前，通過努力，瑞典已逐步向使用清潔能源方向發(fā)展，上個世紀(jì)70年代80%能源來自石油，從72年開始發(fā)展核能、生物發(fā)電等技術(shù)后，到2005年石油在能源中所占比例已經(jīng)降到了30%，并建成了十座核能發(fā)電站，水力發(fā)電也非常普遍。另外，瑞典有900萬人口。

可以適時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題,提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的價(jià)值。(二)準(zhǔn)確把握市場變化:大數(shù)據(jù)助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)洞見未來從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,需要農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的市場化、品牌化,歷史上賣農(nóng)產(chǎn)品“難”,事實(shí)上是“買”和“賣”準(zhǔn)確對接的問題?！百u”是由“買”來決定的,有什么樣的市場需求,就有什么樣的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),但這樣的需求更表現(xiàn)為產(chǎn)品的差異化和“特色”;“賣”不是被動的,只要準(zhǔn)確把握住消費(fèi)需求,就能夠吸引消費(fèi)者積極主動地“買”。但小農(nóng)戶與大市場的信息不對稱阻礙了這種市場聯(lián)系,“買”和“賣”的分離導(dǎo)致供求脫節(jié)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)等技術(shù)的應(yīng)用,大數(shù)據(jù)為農(nóng)產(chǎn)品品牌化在“賣”和“買”之間架起了一座橋梁,從農(nóng)產(chǎn)品種植源頭開始,種什么、市場需求量多少,對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加工和運(yùn)用,可以為種植和采購方提供供需信息匹配,也可以通過大數(shù)據(jù)分析挖掘,做好市場預(yù)測,引導(dǎo)生產(chǎn)者種植方向。大數(shù)據(jù)消除了生產(chǎn)與市場中的信息鴻溝,為農(nóng)戶生產(chǎn)和消費(fèi)需求直接互動和精確對接提供了便利;事實(shí)上,品牌建設(shè)的基點(diǎn)就是圍繞需求與消費(fèi)問題展開,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有利于夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。(三)建立品牌優(yōu)勢:大數(shù)據(jù)有利于農(nóng)產(chǎn)品品牌定位品牌塑造關(guān)鍵在于建立品牌優(yōu)勢。薊州區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好？

所生產(chǎn)的移植心臟起搏器及醫(yī)療設(shè)備享譽(yù)世界。有著300多年歷史的隆德大學(xué)是歐洲較古老的大學(xué)之一，也是瑞典規(guī)模較大、對外開放較為明顯的綜合性大學(xué)之一，它集高等教育與科學(xué)研究為一體，對瑞典社會文化和企業(yè)文化的研究頗有建樹。品衡咨詢公司是一家跨國咨詢公司，在品牌塑造、商標(biāo)保護(hù)等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。二、瑞典企業(yè)文化的基本情況及主要特點(diǎn)瑞典雖然國土面積?。?5萬平方公里），人口稀少（）,國家歷史短（公元1100年前后開始形成國家），但經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、國際品牌多、國民福利高，折射著國家文化（或民族文化、社會文化）在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、體制建設(shè)等方面所具有的重大影響力，也成為企業(yè)文化的孵化器和催化劑。他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，對促進(jìn)我們企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)具有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。（一）瑞典國家文化對企業(yè)文化的形成具有重要影響。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，團(tuán)員通過所學(xué)、所聞、所見，深深感受到瑞典“民主開放、和諧創(chuàng)新、追求、注重環(huán)?！钡臐夂駠椅幕諊?，在企業(yè)、在院校、在社區(qū)，處處彰顯著這種文化特質(zhì)。1、通過技術(shù)研發(fā)，發(fā)展技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率。瑞典國土雖然狹小，但極具世界眼光，在對外開放吸引外資、國際經(jīng)營等方面居于世界前列。濱州游戲品牌塑造哪家效果好？經(jīng)典品牌塑造公司

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    很大程度得益于他們建立的以市場為導(dǎo)向的“戰(zhàn)略、管理與文化”三位一體的發(fā)展目標(biāo)，以及管理與文化的融合機(jī)制。為了加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管，同時(shí)又避免過多地干預(yù)企業(yè)事務(wù)，瑞典制定了明確的責(zé)任與管理制度，議會、和國家工業(yè)部等機(jī)構(gòu)更多地是從政策、方向等方面對企業(yè)加以指導(dǎo)和監(jiān)管，企業(yè)的權(quán)力則更多地集中在董事會、管理層和股東大會。在瑞典55家國有企業(yè)中，每家企業(yè)的董事會成員中都有一名工業(yè)部派出的國家公務(wù)員，工資由支付，是與企業(yè)之間的橋梁，保證國家政策在企業(yè)中更好地體現(xiàn)和執(zhí)行。同時(shí)還要求董事會成員中有一名勞工階層的，這種人員構(gòu)成，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)略部署以及管理思想的覆蓋面和執(zhí)行力。瑞典大型企業(yè)認(rèn)為：影響企業(yè)發(fā)展的因素80%來自市場，20%靠自身，因此建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)以市場為主導(dǎo)。企業(yè)憑借敏銳的市場洞察力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場的微妙變化，調(diào)整企業(yè)文化戰(zhàn)略，并在質(zhì)量、安全、環(huán)保、服務(wù)、市場研發(fā)等方面做到以變應(yīng)變，適應(yīng)市場的要求。他們有這樣一個共識：企業(yè)要取得和保持在行業(yè)中的國際地位，較重要的是有明確的使命和目標(biāo)，知道企業(yè)的前進(jìn)方向。對企業(yè)員工來說，在相同的基本價(jià)值觀和愿景目標(biāo)的推動下，能夠更好地努力工作，提高技能。經(jīng)典品牌塑造公司