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在發(fā)展中求生存,不斷完善,以良好信譽(yù)和科學(xué)的管理促進(jìn)企業(yè)迅速發(fā)展
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更新時(shí)間:2025-12-21
簡(jiǎn)要描述: 城市合伙人”與平臺(tái)之間是一種“互助共贏,平等合作”的關(guān)系。平臺(tái)為合伙人提供貨源和集采配送,并且不限制合伙人經(jīng)營(yíng)其他產(chǎn)品,

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城市合伙人”與平臺(tái)之間是一種“互助共贏,平等合作”的關(guān)系。平臺(tái)為合伙人提供貨源和集采配送,并且不限制合伙人經(jīng)營(yíng)其他產(chǎn)品,配合專業(yè)的推廣團(tuán)隊(duì),幫助城市合伙人開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)互利共贏?!俺鞘泻匣锶恕庇?jì)劃是在完成技術(shù)、平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)、資源和渠道搭建,已經(jīng)形成完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈后,全力打造并拓展全國(guó)布局的重要戰(zhàn)略。目前,該計(jì)劃已在河南、安徽等多個(gè)城市啟動(dòng)了試點(diǎn)。為解決合伙人的后顧之憂,自建主動(dòng)脈物流線,廠家直采分供27個(gè)省級(jí)服務(wù)中心,第三方整合冷鏈配送市級(jí)服務(wù)中心,城市合伙人直接配送至買家,大限度地提升效率。城市合伙人是有一定門檻的。湖南男士腰帶城市合伙人案例
城市合伙人模式,其實(shí)就是加盟的另一種形式,而家裝行業(yè)的屬性,直接決定了人是沒辦法標(biāo)準(zhǔn)化的,各個(gè)崗位的能力也不能標(biāo)準(zhǔn)化,再加上品牌號(hào)召力本身也不夠,所以,導(dǎo)致類似的模式無法持續(xù)下去。雖然城市合伙人具有連鎖加盟的表象特點(diǎn),但根本區(qū)別在于“合伙”二字。當(dāng)?shù)睾匣锶擞袡C(jī)會(huì)取得項(xiàng)目收益分配和總部股權(quán)利益分配,二者形成利益共同體。傳統(tǒng)模式下想要實(shí)現(xiàn)品牌迅速擴(kuò)張,一般采用直營(yíng)和加盟模式,二者各有利弊。傳統(tǒng)直營(yíng)模式對(duì)資金、人才要求較高,在速度和規(guī)模上沒有優(yōu)勢(shì),而且很難吸引到當(dāng)?shù)赜匈Y源的人。湖南男士腰帶城市合伙人案例合伙人之間重要的就是股權(quán)頂層分配機(jī)制,正所謂親兄弟,明算賬,合伙人之間的責(zé)、權(quán)、利首先一定要清晰。
合伙制因具有獨(dú)特的較為完善的激勵(lì)約束機(jī)制,曾被認(rèn)為是投資銀行較理想的體制。 在投行中,合伙人制度的機(jī)制優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、所有者和經(jīng)營(yíng)者的物質(zhì)利益得到了合理配置,有了制度保障。在有限合伙制投資銀行中,有限合伙人提供大約99%的資金,分享約80%的收益;而普通合伙人則享有管理費(fèi)、利潤(rùn)分配等經(jīng)濟(jì)利益。管理費(fèi)一般以普通合伙人所管理資產(chǎn)總額的一定比例收取,大約3%左右。而利潤(rùn)分配中,普通合伙人以1%的資本較多可獲得20%的投資收益分配。 2、除了經(jīng)濟(jì)利益提供的物質(zhì)激勵(lì)外,有限合伙制對(duì)普通合伙人還有很強(qiáng)的精神激勵(lì),即權(quán)力與地位激勵(lì)。 3、有限合伙制由于經(jīng)營(yíng)者同時(shí)也是企業(yè)所有者,并且承擔(dān)無限責(zé)任,因此在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠自我約束控制風(fēng)險(xiǎn),并容易獲得客戶的信任;同時(shí),由于出色的業(yè)務(wù)骨干具有被吸收為新合伙人的機(jī)會(huì),合伙制可以激勵(lì)員工進(jìn)取和對(duì)公司保持忠誠(chéng),并推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。 4、有限合伙的制度安排也充分體現(xiàn)了激勵(lì)與約束對(duì)等的原則。
隨著中國(guó)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資本的價(jià)值正逐漸超越資本的價(jià)值,企業(yè)一些關(guān)鍵崗位以及一些擁有特殊技能的人才希望也有機(jī)會(huì)能分享企業(yè)未來發(fā)展的紅利。人的成本越來越高,特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期,企業(yè)訂單減少,成本大幅上升,合伙人制一方面可以控制企業(yè)的人力成本,另一方面可以幫企業(yè)留住關(guān)鍵人才,有的甚至還可以幫企業(yè)融資。合伙人制可以讓員工產(chǎn)生歸屬感,由原來的幫老板干變成幫自己干,驅(qū)動(dòng)力完全不一樣。所謂人單合一雙贏模式,就是運(yùn)用會(huì)計(jì)核算體系去核算每個(gè)員工為公司所創(chuàng)造的價(jià)值,依據(jù)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來進(jìn)行企業(yè)價(jià)值的分享。合伙人要有適當(dāng)?shù)募?lì)性,因?yàn)闆]有激勵(lì)性,只有留人的能力,他的價(jià)值是比較有限的。
通過“城市合伙人”,經(jīng)銷商提高了在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率,以及品牌的美譽(yù)度,鞏固了在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),經(jīng)銷商需承擔(dān)了經(jīng)營(yíng)中更為復(fù)雜和專業(yè)的復(fù)尺、下單、安裝、售后等工作,并聯(lián)合歐派總部,主動(dòng)提供幫扶,助力“城市合伙人”輕松運(yùn)營(yíng),持續(xù)盈利?!俺鞘泻匣锶藪赍X了,我們才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的回報(bào)”在林總看來,經(jīng)銷商與“城市合伙人”是互惠共贏的。直播現(xiàn)場(chǎng)連線了兩位城市合伙人,分享了他們的共贏模式。把握時(shí)代的船舵很難,但是有前行者的帶領(lǐng)你也就等于擁有了登上時(shí)代大船的船票?!俺鞘泻匣锶恕边@個(gè)新詞匯出來之前,公司想要擴(kuò)展業(yè)務(wù),一般有兩種做法:加盟和直營(yíng)。湖南男士腰帶城市合伙人案例
城市合伙人模式考慮到了方方面面的因素,在模式上是不錯(cuò)的,目前看也是獲得快速發(fā)展的必經(jīng)之路。湖南男士腰帶城市合伙人案例
合伙人是指投資組成合伙企業(yè),參與合伙經(jīng)營(yíng)的組織和個(gè)人,是合伙企業(yè)的主體。 合伙企業(yè)中首先具備的是合伙人。合伙人在法學(xué)中是一個(gè)比較普通的概念,通常是指以其資產(chǎn)進(jìn)行合伙投資,參與合伙經(jīng)營(yíng),依協(xié)議享受權(quán)利,承擔(dān)義務(wù),并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限(或有限)責(zé)任的自然人或法人。合伙人應(yīng)具有民事權(quán)利能力和行為能力。 1、與人合作經(jīng)營(yíng)一種企業(yè)、生意或參與同一活動(dòng)的人,一起工作的人; 2、與別人共同從事于任何活動(dòng)的人。以營(yíng)利為目的共同經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)營(yíng)業(yè)而合伙的兩人或多人中的一個(gè); 3、被認(rèn)為類似于與他人具有共同的權(quán)利與義務(wù)的這種伙伴的人(如在一企業(yè)中); 4、由合伙組織結(jié)合在一起的; 5、一個(gè)與另一位合作或協(xié)助他執(zhí)行任務(wù)或?yàn)樗?wù)的人; 6、同伙,作為共享者而與另一人聯(lián)合的人。湖南男士腰帶城市合伙人案例
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