勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些？先訂合同后用工：請(qǐng)務(wù)必樹立先訂合同后用工的觀念，較遲必須在用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同終止后勞動(dòng)者仍在用人單位繼續(xù)工作的，也應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)訂立合同。勞動(dòng)者拒不簽訂勞動(dòng)合同的，請(qǐng)保留向勞動(dòng)者送達(dá)要求簽訂合同通知書等相關(guān)證據(jù)，以免勞動(dòng)者不愿與企業(yè)簽訂書面勞動(dòng)合同又事后要求企業(yè)支付雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn)。解雇需有法定理由：企業(yè)與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同終止時(shí)，應(yīng)按照法律規(guī)定的情形及程序解除或終止，并應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，請(qǐng)注意遵守該項(xiàng)義務(wù)，否則將面臨加付50%至100%、甚至二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的懲罰的風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施有合理繳納社保。第三方用人風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)格

用人風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有哪些？損前目標(biāo)①經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)以較經(jīng)濟(jì)的方法預(yù)防潛在的損失，即在風(fēng)險(xiǎn)事故實(shí)際發(fā)生之前，就必須使整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、方案和措施較經(jīng)濟(jì)、較合理，這要求對(duì)安全計(jì)劃、保險(xiǎn)以及防損技術(shù)的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確分析。②安全狀況目標(biāo)。安全狀況目標(biāo)就是將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)管理者必須使人們意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，而不是隱瞞風(fēng)險(xiǎn)，這樣有利于人們提高安全意識(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)并主動(dòng)配合風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施。③合法性目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理者必須密切關(guān)注與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各種法律法規(guī)，對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為、每一份合同都加以合法性的審視，不致于使企業(yè)蒙受財(cái)務(wù)、人才、時(shí)間、名譽(yù)的損失，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。第三方用人風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)格企業(yè)勞動(dòng)用工常見的風(fēng)險(xiǎn)有招聘時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)如何規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)？制定周密的招聘規(guī)劃：進(jìn)行科學(xué)的崗位分析并制定崗位說(shuō)明書：制定招聘計(jì)劃，對(duì)需要招聘的崗位進(jìn)行分析，分析的過(guò)程是對(duì)崗位任務(wù)和內(nèi)容的確定過(guò)程，同時(shí)也就確定了對(duì)能勝任該崗位的人員要求，然后編寫崗位說(shuō)明書、明確任職要求，這兩個(gè)工作是招聘過(guò)程中選人的重要依據(jù)。由此可見崗位分析的重要作用，崗位分析如果加入了個(gè)人的主觀臆想和缺少專業(yè)知識(shí)作為技術(shù)支撐，其結(jié)果便是制定了無(wú)效的崗位分析，則后續(xù)的崗位分析、任職條件均會(huì)與實(shí)際崗位需求相差很大，甚至背離，造成招聘效果不佳甚至是失敗。

中小企業(yè)如何建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理體系？實(shí)踐中，企業(yè)利用規(guī)章制度對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理，主要有這幾種情況，如：勞動(dòng)者在試用期內(nèi)不符合錄用條件，企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的、勞動(dòng)者無(wú)故不上班，超過(guò)規(guī)定期限予以解除合同的等等，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)制定的規(guī)章制度，及時(shí)向勞動(dòng)者進(jìn)行告知，較好是書面告知并由勞動(dòng)者進(jìn)行簽收或則郵寄至勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中預(yù)留的有效地址，證明送達(dá)到位。規(guī)章制度并非越多越好，中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更注重效率，條目繁多的制度規(guī)范不只不利于勞動(dòng)者切實(shí)了解情況，也會(huì)牽扯企業(yè)大量的管理精力，不應(yīng)舍本逐末。企業(yè)規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)的方法有進(jìn)行科學(xué)的崗位分析并制定崗位說(shuō)明書。

企業(yè)常見的用工風(fēng)險(xiǎn)有哪些？特殊員工管理的用工風(fēng)險(xiǎn)。我們這里說(shuō)的特殊員工是指那些工傷、醫(yī)療期員工以及三期女職工，對(duì)于這些員工的管理，要熟悉工傷保險(xiǎn)法、醫(yī)療保險(xiǎn)法、生育保險(xiǎn)法，要明確地知道，保險(xiǎn)理賠，公司應(yīng)該承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用以及確定這些員工的返崗日期。如果處理不當(dāng)，會(huì)加大公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，給公司帶來(lái)不必要的用工成本。離職風(fēng)險(xiǎn)。不管員工是主動(dòng)離職還是被動(dòng)離職(被公司辭退)，都要開具相應(yīng)的離職證明，這個(gè)是與員工解除勞動(dòng)關(guān)系較有力的證明，如果不開具相關(guān)證明，可能會(huì)造成員工享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇、對(duì)員工下一份工作受影響的后果，較終可能會(huì)導(dǎo)致員工勞動(dòng)仲裁。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)有特殊員工管理的用工風(fēng)險(xiǎn)。第三方用人風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)格

信息化時(shí)代人事檔案用人風(fēng)險(xiǎn)管理策略有突出對(duì)人事檔案的信息管理安全事件發(fā)生頻率。第三方用人風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)格

有哪些企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)？勞動(dòng)合同到期不與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的。風(fēng)險(xiǎn)提示：除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)簽勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)簽的情形外，用人單位終止固定期限勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按照勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。企業(yè)違法開除員工。風(fēng)險(xiǎn)提示：用人單位違法開除員工，若勞動(dòng)者請(qǐng)求撤銷用人單位的解除決定、繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，并請(qǐng)求用人單位賠償仲裁、訴訟期間工資損失的，應(yīng)予支持。若勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，可以解除雙方的勞動(dòng)合同，由用人單位支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。第三方用人風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)格

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