轉(zhuǎn)型周期、勞動(dòng)生產(chǎn)率提升和轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)見性，也導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行全是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力不足。在調(diào)查中，技術(shù)不成熟(34%)、傳統(tǒng)IT平臺(tái)和架構(gòu)帶來的負(fù)擔(dān)(31%)和領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠(24%)也是影響企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要因素之一。在調(diào)查過程中，幾乎所有被調(diào)查企業(yè)都強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略地位的重要性。在這一過程中，CIO的角色定位也隨之在發(fā)生著相應(yīng)的改變。隨著數(shù)字業(yè)務(wù)的興起和數(shù)據(jù)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的界限和孤島正在迅速消失，首席信息官需要成為首席“創(chuàng)新官”，成為連接技術(shù)和業(yè)務(wù)的重要橋梁。首席信息官必須更多地參與到業(yè)務(wù)中去，并幫助推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新，從而全力助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實(shí)施。而對(duì)于不同的CIO來說，對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解都有所不同，在他們的眼中企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底有什么新的意義和使命呢?趨勢(shì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”賦予CIO新使命數(shù)字化轉(zhuǎn)型使信息技術(shù)成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的賦能手段，CIO的角色也在從首席信息官進(jìn)一步升級(jí)為首席數(shù)字官(CDO)。肩具CDO使命的CIO的使命也隨之發(fā)生了變化：通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型。肩具CDO使命的CIO的使命也隨之發(fā)生了變化：通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型。提升客戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)能力、構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)模式的重大使命。具體來講。數(shù)字化是通過信息技術(shù)手段將運(yùn)營(yíng)、決策、支撐等業(yè)務(wù)進(jìn)行再造升級(jí)。德慶咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪個(gè)好

    在保證新技術(shù)向后兼容的同時(shí)，應(yīng)避免技術(shù)選型與現(xiàn)有系統(tǒng)之間產(chǎn)生無法共存的排斥反應(yīng)，盡很大可能實(shí)現(xiàn)“無縫對(duì)接”。例如，某新技術(shù)要求數(shù)據(jù)源A實(shí)現(xiàn)每秒更新一次，而數(shù)據(jù)源A的采集系統(tǒng)一直是每分鐘更新一次，強(qiáng)行上馬則可能造成采集系統(tǒng)的崩潰，顯然這是一個(gè)嵌入式風(fēng)險(xiǎn)高的選項(xiàng)。2018年阿里云工業(yè)大腦團(tuán)隊(duì)實(shí)施恒逸石化項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)目標(biāo)是通過AI提高己內(nèi)酰胺鍋爐燃燒效能。如果想要追求極點(diǎn)，工廠希望實(shí)現(xiàn)自動(dòng)反向控制，即工人不需要操作，生產(chǎn)線能夠自動(dòng)根據(jù)算法的結(jié)果調(diào)節(jié)工序關(guān)鍵參數(shù)。但這種方式需要打通現(xiàn)有系統(tǒng)，集成成本過高，還可能有未知的控制風(fēng)險(xiǎn)。所以很終采用了折中的解決方案：將AI計(jì)算的參數(shù)，即時(shí)推送至業(yè)務(wù)流程中，再由業(yè)務(wù)操作者來決策是否應(yīng)用該參數(shù)。這種方案減少了嵌入式成本并且降低了風(fēng)險(xiǎn)，很終實(shí)現(xiàn)了方案快速上線，提升了燃燒效率。轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)連續(xù)化——從量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過程數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是持久戰(zhàn)，而非畢其功于一役。實(shí)踐中，一些企業(yè)滿懷熱情啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。在成功完成一兩個(gè)項(xiàng)目后就開始做財(cái)務(wù)核算，判斷是否要追加投入繼續(xù)做大。而此時(shí)很容易陷入用成人百米賽跑成績(jī)選拔少年選手的誤區(qū)，只看到眼前而忽略了蘊(yùn)藏的潛力。德慶咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪個(gè)好數(shù)字化時(shí)代的人才要求具備移動(dòng)技術(shù)、分析技術(shù)以及社交媒體技術(shù)。

    各地區(qū)和行業(yè)的組織都在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面面臨類似的挑戰(zhàn)。組織正采取積極的舉措并堅(jiān)定的執(zhí)行“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，卻仍感到力不從心。盡管96％的組織認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要，但有75％的組織對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力“沒有太大信心”，84％的高管認(rèn)為他們的組織沒有技能和能力來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的雄心壯志。事實(shí)是，新的世界正在以“閃電般”的速度發(fā)展，要在這個(gè)世界中具有競(jìng)爭(zhēng)力，組織需要快速思考、快速?zèng)Q策、快速執(zhí)行、快速驗(yàn)證失敗、快速學(xué)習(xí)和快速擴(kuò)展。這不僅是簡(jiǎn)單地引入數(shù)字技術(shù)——它需要在組織人力資源架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力、人才吸引、人才發(fā)展和人才激勵(lì)等各方面進(jìn)行裂變。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單地引入數(shù)字技術(shù)——它需要在組織人力資源架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力、人才吸引、人才發(fā)展和人才激勵(lì)等方面進(jìn)行裂變。光輝國(guó)際擁有獨(dú)特的，基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的見解，了解偉大的數(shù)字組織藍(lán)圖以及能帶領(lǐng)這些組織的卓力數(shù)字畫像。在數(shù)字化世界中取得成功的組織具有五個(gè)關(guān)鍵能力：敏捷度、互通性、統(tǒng)一與專注，授權(quán)與協(xié)同，以及開放性與透明度。我們提供的解決方案可幫助組織明確并實(shí)現(xiàn)理想結(jié)果。我們?cè)O(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功所需的架構(gòu)和職責(zé)，并甄別、評(píng)估和培養(yǎng)數(shù)字化人才。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型，話題熱度不減，已成行業(yè)共識(shí)。應(yīng)用新興數(shù)字技術(shù)、打造數(shù)字化業(yè)務(wù)體系、重塑數(shù)字化組織形態(tài)，從技術(shù)使能者到價(jià)值賦能者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正賦予CIO新的使命。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)過程，可以看作是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能的過程，也是客戶的數(shù)字化體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)字化價(jià)值接觸融合的過程。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要將數(shù)字化技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的整合，對(duì)業(yè)務(wù)流程和服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化改造。同時(shí)，利用數(shù)字化技術(shù)拓展業(yè)務(wù)邊界，探索新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型表示了革新和機(jī)遇，其為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了持續(xù)發(fā)展的能力。在這個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)，新的商業(yè)模式層出不窮，很多企業(yè)面臨著中心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的問題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)全是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代的客戶價(jià)值、轉(zhuǎn)型數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化商業(yè)模式的必由之路。隨著眾多企業(yè)將數(shù)字化置于經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略的中心地位，新一輪數(shù)字化正揭開序幕。全是走向“數(shù)字化”已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的明顯趨勢(shì)。以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主線，走向創(chuàng)新發(fā)展，這為“數(shù)字中國(guó)”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，為產(chǎn)業(yè)革新提供動(dòng)力，為前沿科技的發(fā)展與應(yīng)用打造強(qiáng)載體起到積極作用。IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年有67%的全球1000家大企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)滲入到人們?nèi)粘５囊率匙⌒?、工作生活、生產(chǎn)服務(wù)等方方面面。在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)期，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)企業(yè)必須付諸行動(dòng)的必選題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模已經(jīng)超過20萬億元，位居全球第二。要實(shí)現(xiàn)數(shù)字中國(guó)的快速發(fā)展，則必須以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要依托。那么，到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?從概念上來看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)借助數(shù)字化解決方案，利用新興技術(shù)和通信手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能，從而為企業(yè)帶來全新的數(shù)字化價(jià)值的提升。這里所說的新興技術(shù)主要包括了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等。而數(shù)字化賦能是指通過新興技術(shù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式、管理運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行徹底革新。一般來講，數(shù)字化包括前端的數(shù)字化客戶體驗(yàn)和后端的數(shù)字化運(yùn)用，其目的是以客戶為中心，獲得市場(chǎng)的主動(dòng)，贏得未來的話語權(quán)。數(shù)字化價(jià)值是指為客戶、企業(yè)和員工帶來全新的數(shù)字化價(jià)值提升，不斷提升企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新型中心競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)過程，可以看做是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能的過程，也是客戶的數(shù)字化體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)字化價(jià)值接觸融合的過程。數(shù)字技術(shù)正逐漸被融入到產(chǎn)品、服務(wù)與流程當(dāng)中。德慶咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪個(gè)好

用以轉(zhuǎn)變客戶的業(yè)務(wù)成果及商業(yè)與公共服務(wù)的交付方式，就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。德慶咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪個(gè)好

    在即將或正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，CIO承擔(dān)著橫跨多個(gè)職能的任務(wù)，監(jiān)督運(yùn)營(yíng)、銷售、營(yíng)銷、系統(tǒng)、生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)部文化，甚至是產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)型過渡工作。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，對(duì)企業(yè)的CIO也提出了要求。一方面，必須具備數(shù)字化技術(shù)的前沿洞察與研發(fā)能力，能夠預(yù)見、引導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略、技術(shù)與應(yīng)用的發(fā)展方向，讓企業(yè)少走彎路，并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高效產(chǎn)出。另一方面，就是必須擁有對(duì)用戶所在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求洞察與實(shí)踐能力，能為用戶提供解決其挑戰(zhàn)和滿足其中心需求的基礎(chǔ)架構(gòu)、產(chǎn)品與解決方案，幫助用戶達(dá)成其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的很終目標(biāo)。作為企業(yè)信息化的推動(dòng)者和執(zhí)行者，CIO在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新使命面前應(yīng)該發(fā)揮什么作用，值得CIO高度重視。CIO決不能缺席數(shù)字化轉(zhuǎn)型、決不能排斥數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐、適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的需要。中國(guó)中鋼集團(tuán)公司信息管理中心總經(jīng)理李紅認(rèn)為，CIO要盡快轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換思維、提高認(rèn)識(shí)、提升能力，爭(zhēng)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與者和推動(dòng)者。應(yīng)通過5個(gè)思維方式的轉(zhuǎn)變來完成從“技術(shù)使能者”到“價(jià)值賦能者”的轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略思維。適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要，拓展變革思維的視野。德慶咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪個(gè)好

肇慶市正利有限公司成立于2020年5月。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略背景下，是一家致力于為中小型企業(yè)提供數(shù)據(jù)化管理分析，互聯(lián)網(wǎng)宣傳，提升企業(yè)的曝光度。專注于數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、資源的創(chuàng)新與整合，致力于打造SaaS智能營(yíng)銷云平臺(tái)，面向全國(guó)企業(yè)提供營(yíng)銷力軟件及服務(wù)。以T云系統(tǒng)為主，為客戶提供一站式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷變得更簡(jiǎn)單！ 建平臺(tái)——做推廣——促轉(zhuǎn)化——塑品牌——學(xué)營(yíng)銷——看結(jié)果——做監(jiān)測(cè) 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備工具，是軟件也是服務(wù)，是全能的SaaS平臺(tái)。 我們的企業(yè)精神：創(chuàng)新、全速、專業(yè)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、感恩 創(chuàng)新 Innovation 創(chuàng)新，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。企業(yè)吸人創(chuàng)新才有發(fā)展，企而創(chuàng)新，因而優(yōu)越。技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。