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更新時(shí)間:2025-12-21
簡(jiǎn)要描述: 確定招聘計(jì)劃階段:1、招聘計(jì)劃要依據(jù)《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求,若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要

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確定招聘計(jì)劃階段:1、招聘計(jì)劃要依據(jù)《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求,若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要,要依據(jù)工作需要確定、更新、補(bǔ)充新崗位的《崗位描述》。2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量,結(jié)合人才市場(chǎng)情況,確定選擇什么樣的招聘渠道。(1)大規(guī)模招聘多崗位時(shí)可通過(guò)招聘廣告和大型的人才交流會(huì)招聘;(2)招聘人員不多且崗位要求不高時(shí),可通過(guò)內(nèi)部發(fā)布招聘信息,或參加一般的人才交流會(huì)。(3)招聘高級(jí)人才時(shí),可通過(guò)網(wǎng)上招聘,或通過(guò)獵頭公司推薦。一般來(lái)講,企業(yè)發(fā)布招聘信息的一層次目的就是吸引求職者眼球。電焊工直聘服務(wù)
大多數(shù)企業(yè)人事部門招聘人員的基本流程會(huì)是這樣:確定人員需求——制定。招聘計(jì)劃階段——人員甄選階段——招聘評(píng)估階段針對(duì)這樣的基本流程。招聘工作流程:一、聯(lián)系人才市場(chǎng)或張貼招聘通知;安排面試時(shí)間及場(chǎng)地和面試方式。二、較終確定人員,辦理試用期入職手續(xù),合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù)。三、簽訂,合同并存檔。而這樣基本的工作流程,顯然是不夠的,因?yàn)橛萌瞬块T對(duì)招聘工作是沒有概念的,還需要我們?nèi)ゼ?xì)化每一個(gè)招聘流程的具體標(biāo)準(zhǔn)。電焊工直聘服務(wù)招聘廣告報(bào)名時(shí)需攜帶的證件、材以及其他注意事項(xiàng)。
招聘復(fù)審:(1)筆試通過(guò)者有資格參加復(fù)審;(2)復(fù)審主要是給應(yīng)聘人員個(gè)人展示的機(jī)會(huì),是對(duì)應(yīng)聘人員的然后把關(guān),參加復(fù)審者需準(zhǔn)備“自我介紹”、和“才藝表演”節(jié)目。(3)復(fù)審有各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理參加,是各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)聘員工的一次會(huì)面,工作人員須先安排布置好場(chǎng)地,主持人須保,持場(chǎng)面氣氛活躍且有序進(jìn)行,真正體現(xiàn)公司的精神面貌。(4)人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案,新錄員工辦理錄用手續(xù)時(shí)需補(bǔ)交齊個(gè)人資料,(身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、照片等相關(guān)資料)。
招聘流程的五個(gè)階段為:1、組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn),一般而言,此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容:專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試、能力測(cè)驗(yàn)、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)、行為模擬、評(píng)價(jià)中心技術(shù)。通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定,從中選出優(yōu)良者,進(jìn)入到面試候選人的范圍。2、招聘準(zhǔn)備工作;3、面試過(guò)程的實(shí)施;4、分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果。5、對(duì)錄用人員進(jìn)行健康檢查.招聘功能模塊:招聘渠道管理,企業(yè)招聘門戶,內(nèi)部推薦渠道。
招聘注意事項(xiàng):一,培訓(xùn)很重要;否則,前面工作就白費(fèi)了,讓員工對(duì)公司充滿信心。二,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)很重要,老道的面試官短時(shí)間內(nèi)就能對(duì)求職者了解個(gè)大概。無(wú)形中就提高了效率。如果公司的名譽(yù)已經(jīng)被破壞,你得向侯選人解釋清楚你們是如何處理這些問題的,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。在很多情形下,面試雙方都對(duì)此心知肚明,但誰(shuí)也沒有主動(dòng)提到,結(jié)果侯選人通過(guò)別的途徑打聽使其疑慮更深,從而較終放棄了這個(gè)職位的應(yīng)聘。因此,一定要坦然去解釋這一切,當(dāng)然,作為人力資源部門,除了解釋工作,更要實(shí)際地去解決這個(gè)問題,好讓低迷期的組織能招聘到好人才,為將來(lái)組織的發(fā)展做準(zhǔn)備。在開展招聘評(píng)估工作時(shí),企業(yè)還需要把握的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是及時(shí)。電焊工直聘服務(wù)
招聘注意事項(xiàng):總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。電焊工直聘服務(wù)
招聘信息重點(diǎn)就要突出——信息發(fā)布要講技巧,常?!肮洹比瞬攀袌?chǎng)的人,也許都會(huì)有這樣一個(gè)印象:所有招聘海報(bào)的格式幾乎都是一樣的,而且各個(gè)招聘職位的排版也幾乎沒有什么差異。這其實(shí)就在某種程度上說(shuō)明了招聘信息發(fā)布工作沒有得到重視。那么企業(yè)應(yīng)該怎樣重視信息發(fā)布工作呢?具體來(lái)講,在選擇了合適的招聘渠道后,企業(yè)在信息發(fā)布方面要做好兩點(diǎn)工作:一,要明確招聘重點(diǎn)。第二,重點(diǎn)職位要突出顯示。當(dāng)然,只做這些還是不夠的,企業(yè)還需要選擇合適的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。電焊工直聘服務(wù)
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