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更新時間:2025-12-21
簡要描述: 招聘測試與面試是人員招聘錄用工作程序的重要組成部分,也是招聘錄用工作的進一步展開。這一階段共包括以下的幾個步驟:組織各種

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招聘測試與面試是人員招聘錄用工作程序的重要組成部分,也是招聘錄用工作的進一步展開。這一階段共包括以下的幾個步驟:組織各種形式的考試和測驗 考試和測驗內(nèi)容應根據(jù)崗位的不同要求進行設計和取舍。一般而言,此項工作涉及下述幾個方面的內(nèi)容: 1、專業(yè)技術知識和技能考試 2、能力測驗 3、個性品質測驗 4、職業(yè)性向測驗 5、動機和需求測驗 6、行為模擬 7、評價中心技術 通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的知識、能力、個性品質、職業(yè)性向、動機和需求等方面加以評定,從中選出優(yōu)良者,進入到面試候選人的范圍。為了防止招聘過程中的偽裝現(xiàn)象,招聘者必須制定包括確定招聘需求、發(fā)布招聘信息、告知聘用結果。天津線下招聘怎么樣
每個企業(yè)都會面臨招聘工作,有些企業(yè)招聘工作做得比較好,也比較順利,有些企業(yè)卻經(jīng)常招聘,卻又招不到合適的人,影響企業(yè)的日常經(jīng)營活動。為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢?主要是在招聘中存在以下現(xiàn)象,希望企業(yè)在招聘中引起注意。過于重視學歷,而輕視應聘人員的能力。只要看一看招聘廣告,幾乎所有的招聘廣告里都有學歷要求(說實話,在應試教育體制下,一些有學歷的人,其能力可真的不怎么樣?。_@樣很容易“網(wǎng)羅”不到那些有能力沒學歷的人,筆者曾經(jīng)遇到一個小學都沒有畢業(yè)的人,但他卻不只能做技工,還能進行設計,可單獨完成大型設備的設計、安裝與驗收。有的甚至對學歷迷戀到不可理喻的地步,拼命追求高學歷,甚至普通操作工都要求中專以上學歷!可以說是一種資源浪費,也可以說是一種歧視。但也不是說一點也不講學歷,需要招聘人員能識別應聘人員的能力,別受制于學歷。天津線下招聘怎么樣企業(yè)的招聘目的:需要補充,企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺。
如何做好招聘?讓招聘思維化,別去固化他,我們應該把人力資源做成產(chǎn)業(yè)鏈,這條產(chǎn)業(yè)鏈里包括企業(yè)文化、人力資源部和用人部門的利益共擔、企業(yè)的相關流程及制度、公司的業(yè)務形態(tài)、公司人力資源的價值觀,只有了解了這些,你才能真正的開始做招聘。要明白,有時候,我們招的不是人,而是資源,理解了這一點,招人就容易招了。招聘是HR對公司的一個營銷過程,我們一直說HR是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,這里我把招聘也理解為HR對公司的一個營銷過程。若是從營銷角度來說,就可以把應聘者和希望招聘的做一個目標群體劃分。
根據(jù)法律規(guī)定,企業(yè)應在用工之日起1個月內(nèi)與員工簽署勞動合同,否則將面臨“支付雙倍工資”的懲罰。實務操作中,建議在員工入職時把勞動合同、入職登記表、員工手冊、競業(yè)限制協(xié)議等文件簽妥,避免用工風險。一般來說,企業(yè)高管、高科技人才通常會與企業(yè)簽有保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議。對于此類稀缺人才,企業(yè)應當了解擬招聘的候選人是否存在上述情況,協(xié)議履行情況如何等。同時,企業(yè)要關注員工提供的重要信息是否有侵犯他人商業(yè)秘密,建議企業(yè)就此問題請員工出具情況說明。招聘的基本流程是什么?
企業(yè)做好招聘的技巧:做好日常工作管理,日常管理是做好人力資源的主體工作,需要制定程式化的工作內(nèi)容,這些工作內(nèi)容是不變的,每日需要做什么每月需要做什么,臨時工作后需要做什么,這些是常態(tài)化工作,人力資源不能除了招聘就是解聘,還要做好在崗員工的管理工作,例如日出勤情況、員工生日,日常檢查員工工作狀態(tài)、員工培訓等工作。流程與日常管理兩個基礎工作就是為了在招聘時有跡可尋,并且提升員工責任心的方法,要想做好招聘工作,內(nèi)部招聘人員就要有一雙慧眼,這點是靠管理提升上來的。工作隨便管,員工就會隨意干。一個紀行嚴明的**,才是有戰(zhàn)斗力的**。企業(yè)在選擇招聘之前可先盡量采取加班、增加臨時工等方法。天津線下招聘怎么樣
招聘時要尊重應聘人員,別居高臨下,一個救世主的嘴臉。天津線下招聘怎么樣
招聘廣告只是一種宣傳手段而已,但如果撰寫不好,就有可能給企業(yè)帶來法律風險。很多企業(yè)的招聘廣告中往往會包含各種歧視性條款,如“只招男性”、“身高1.70米以上”,“不招乙肝病毒攜帶者”等。勞動法禁止就業(yè)歧視,國家對保障公民的平等就業(yè)權也逐漸予以重視,加大了監(jiān)察力度。在招聘廣告中直接對應聘者做出性別、年齡、身高、長相、民族、血型、戶籍等歧視性規(guī)定,輕則會影響企業(yè)社會形象,重則會引來反歧視訴訟,使企業(yè)官司纏身。天津線下招聘怎么樣
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