充分權(quán)衡了對(duì)伊利的復(fù)雜感情，以及今后伊利可能采取的種種打壓和圍攻的可能性，因此打出“向伊利學(xué)習(xí)”的大旗作為掩護(hù)，暗度陳倉(cāng)，蓄勢(shì)待發(fā)2、在伊利把“草原概念”扔掉，品牌定位為“心靈的天然牧場(chǎng)”的時(shí)候，牛根生也是反其道而行之，“為人所不為”……突出蒙牛的“草原出身”，讓蒙牛成為“草原品牌”的**，在消費(fèi)者心里樹立了一個(gè)新的品牌形象3、2003年“非典”時(shí)期，與如今現(xiàn)實(shí)類似，大范圍社區(qū)居家封閉管理，一般人認(rèn)為，正常的消費(fèi)受到“非典”的影響，廣告投入成了一種單純的燒錢活動(dòng)，很多商家因此紛紛撤下了正在播放的廣告而蒙牛卻反其道而行之，不但不撤廣告，甚至在央視一套及全國(guó)15家衛(wèi)視聯(lián)播中加大了播出密度。他們的思維是：因?yàn)椤胺堑洹睂⑷藗兌略诩依?，電視成為?lián)系外界的主要窗口，正是品牌傳播的好機(jī)會(huì)，別的商家都撤了廣告，正好可以更加突出蒙牛品牌的宣傳效果結(jié)果也正如他們預(yù)期的那樣，蒙牛品牌在全國(guó)范圍內(nèi)更加***的深入人心，蒙牛產(chǎn)品也得到了市場(chǎng)的豐厚回報(bào)四、管理中的逆向思維一般企業(yè)的思維是“有多少錢，辦多大事”，按常規(guī)辦事，量力而行而蒙牛的思維是：心有多大，舞臺(tái)就有多大；不怕做不到，就怕想不到；不問我的一雙手能干多少件事。文化輸出為什么這么厲害？高手強(qiáng)勢(shì)文化升級(jí)

    如果讓他來(lái)被罵的官，他會(huì)興奮得地跳起高來(lái)。《雍正王朝》我想大家也都看過，康熙晚年九子奪嫡，太子立了又廢、廢了又立，二月河老先生筆下塑造的智囊鄔思道先生在胤禛問他皇位爭(zhēng)還是不爭(zhēng)的時(shí)候說(shuō)到“不爭(zhēng)，不爭(zhēng)就是爭(zhēng)”?；实鄣膬鹤右率碂o(wú)憂為什么還反目成仇爭(zhēng)的你死我活呢？因?yàn)榛饰恢挥幸粋€(gè)。皇帝象征上天之子，無(wú)上權(quán)力。這是文化屬性，不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。埋個(gè)伏筆，以后有機(jī)會(huì)再說(shuō)，關(guān)于傳統(tǒng)文化屬性的問題。粟裕、同年生人，又都在葉挺的團(tuán)下任職，一個(gè)是學(xué)員班長(zhǎng)，一個(gè)是見習(xí)排長(zhǎng)。但三個(gè)人的命運(yùn)卻截然不同。若能參透這一現(xiàn)象說(shuō)明你已懂得什么是中國(guó)傳統(tǒng)文化。也不難，你們可以自己百度百科看看他們的官方履歷，壽命長(zhǎng)的是粟裕。友情提示：1955年，授銜元帥、將軍以“資歷、威望、戰(zhàn)功”為主要依據(jù)。有意將粟裕封為元帥，但被粟裕推辭了，但認(rèn)為粟裕“大將”還是要當(dāng)?shù)?，而且須為十將。粟裕?duì)他的軍銜問題看得很淡泊，并稱：“評(píng)我大將，就是夠高的了，要什么元帥呢？我只嫌高，不嫌低?！保▉?lái)自百度百科）剩下的自己去查閱，悟道休言天命，修行勿取正經(jīng)，悟到才是自己的。2社會(huì)依次有三個(gè)層面：技術(shù)、制度和文化。小到一個(gè)人，大到一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族。高手強(qiáng)勢(shì)文化升級(jí)儒家文化兩千多年來(lái)，一直是主流文化，優(yōu)勢(shì)是什么？

    中國(guó)是一個(gè)“官本位”的國(guó)家，“官本位”文化充斥社會(huì)生活的各個(gè)角落。有位歷史學(xué)家說(shuō)：中國(guó)五千年的文明史一不是封建主義，二不是資本主義，三不是社會(huì)主義，而是“”。說(shuō)法盡管有失偏頗，但在中國(guó)確然是無(wú)時(shí)不在無(wú)處不存的。所謂“官本位”，是指這個(gè)國(guó)家的社會(huì)價(jià)值觀是以“官”來(lái)定位的，官大的社會(huì)價(jià)值小的身價(jià)自然小，與官不相干的職業(yè)則比照“官”來(lái)定位各自的價(jià)值。如工程師相當(dāng)于正科級(jí)；教授則相當(dāng)于正縣級(jí)……中國(guó)的“官本位”文化起源于秦王朝。王朝的創(chuàng)始人贏政為了削弱地方勢(shì)力，把權(quán)力集中到，在全國(guó)廢除王侯分封制，實(shí)行“郡縣制”，由皇帝直接任命各級(jí)官吏來(lái)治理整個(gè)國(guó)家。自此“官吏”就是權(quán)力的象征，權(quán)力能夠帶來(lái)財(cái)富和地位，因此官吏成為社會(huì)尊貴的階層。中國(guó)具戲劇性的景象是：平民百姓經(jīng)常義憤填膺地罵官，可每個(gè)人的內(nèi)心深處都希望成為官場(chǎng)的一員。他們罵官很少是出于正義感或憂國(guó)憂民，多半是情緒的喧泄和心理不平衡的表現(xiàn)。這是中國(guó)特有的怪現(xiàn)象，罵人者希望成為被罵者，也許只有“官本位”文化才會(huì)結(jié)出這樣的果實(shí)。正經(jīng)女人愛罵，可她們都不希望自己成為。只有“官”才是中國(guó)人又罵又恨又愛的角色。你別看某人罵官罵得有根有據(jù)頭頭是道。

    不清楚與電視劇的差異有多大強(qiáng)勢(shì)文化與弱勢(shì)文化這兩個(gè)名詞我接觸也是從電視劇《天道》中，遍不太明白，多看了幾遍以后，再結(jié)合近遇到的一些問題，才略懂一點(diǎn)，結(jié)合電視劇《天道》里面的情節(jié)，闡述一下拙見，如有疏漏之處，歡迎指正。弱勢(shì)文化：“等靠要”，將希望寄托于某人的拯救之上。例如：古城縣王廟村地少人多，屬于貧困縣中的貧困村，這么貧困的一個(gè)村子里面居然有一個(gè)教堂和教會(huì)。---“等”待拯救當(dāng)發(fā)現(xiàn)丁元英可能具備一定的財(cái)力后，謀劃尋求其幫助。---主動(dòng)“靠”過去在成立音響器材制作基地前后，王廟村是存在著吃丁元英為的出資方集團(tuán)大戶的心理的，例如在啟動(dòng)初期，王廟村及古城本地派多次試探希望丁元英能夠直接入股，或者以資產(chǎn)入股。在得知丁元英為的資方不會(huì)直接參股以后，本地派出現(xiàn)了非議。---“要”強(qiáng)勢(shì)文化：“自強(qiáng)不息”例如：王廟村抱有吃大戶的心態(tài)時(shí)，丁元英采用農(nóng)戶與農(nóng)戶之間結(jié)算的方式，避免了農(nóng)戶躺在格律詩(shī)公司的工資簿上不起來(lái)。---“自強(qiáng)不息”。當(dāng)與樂勝公司產(chǎn)生和解的時(shí)候，一群農(nóng)民也有了與國(guó)內(nèi)品牌公司同臺(tái)的機(jī)會(huì)。---“自強(qiáng)不息”的結(jié)果。一種由弱勢(shì)文化向強(qiáng)勢(shì)文化的轉(zhuǎn)變，也就是芮小丹想看到的那個(gè)神話。邏輯：“破格獲取”。從弱勢(shì)文化，到文化自信！

    任何一個(gè)人的命運(yùn)都是文化屬性的產(chǎn)物，出生無(wú)法選擇，自然環(huán)境，人文環(huán)境亦無(wú)法選擇，這是天道。弱勢(shì)文化所追求低層次的是天上掉餡餅，例如做夢(mèng)中大獎(jiǎng)的人、想一夜暴富的人。而它的高層次就是破格獲取。的本質(zhì)是破格獲取，破格獲取和直接獲取是兩個(gè)不同的概念，的邏輯從本質(zhì)上講，是懦弱的生存哲學(xué)。他們沒有自信和強(qiáng)者在同一規(guī)則下公平競(jìng)爭(zhēng)，這只能說(shuō)明他們是弱者，而君子愛財(cái)取之有道。弱者要想成為強(qiáng)者，非經(jīng)過蛻變甚至是涅槃方能成功。陳勝吳廣在秦朝時(shí)屬于被壓迫階級(jí)，為了蛻變改命，陳勝高喊：“茍富貴，勿相忘”，“燕雀安知鴻鵠之志哉”，“王侯將相寧有種乎？”，三句話流傳千古?？山Y(jié)果如何，歷史老師讓我們做的筆記告訴我們，農(nóng)民不了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力。那么對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)如何生存，我想丁元英對(duì)王廟村村民說(shuō)的話值得借鑒。強(qiáng)勢(shì)文化的真正是什么？高手強(qiáng)勢(shì)文化升級(jí)

面對(duì)日韓強(qiáng)勢(shì)的文化輸出，我們應(yīng)該怎么保護(hù)中國(guó)文化呢？高手強(qiáng)勢(shì)文化升級(jí)

    任何一種命運(yùn)，都是那種文化屬性的產(chǎn)物。強(qiáng)勢(shì)文化造就強(qiáng)者，弱勢(shì)文化造就弱者。這是規(guī)律，也可以理解為天道。強(qiáng)勢(shì)文化在武學(xué)里面稱之為武林秘籍，弱勢(shì)文化因?yàn)橐讓W(xué)、易懂、易用而成為了流行品種。市井文化屬于弱勢(shì)文化，市井文化是一種生活化、自然化、無(wú)序化的自然文化。產(chǎn)生于街區(qū)小巷、帶有商業(yè)傾向、通俗淺近、充滿變幻而雜亂無(wú)章的一種市民文化，它是一種“現(xiàn)象流”——“逝者如斯夫，不舍晝夜。”它反映著市民真實(shí)的日常生活和心態(tài)，表現(xiàn)出淺近而表面化的喜怒哀樂。它自由閑散缺乏莊嚴(yán)，缺少深刻性和心靈沖擊力，“沒有現(xiàn)實(shí)與歷史的深層次的憂患，更沒有血與火的悲劇意識(shí)?！彼麄兒苌儆每陀^規(guī)律去看待事物發(fā)展，只注重眼前利益，往窄了說(shuō)就是小農(nóng)意識(shí)。文化產(chǎn)業(yè)，文學(xué)影視是扒拉靈魂的藝術(shù)，如果文學(xué)影視的創(chuàng)作能夠更高思維空間的文化密碼，那它的功效就在于啟迪人的覺悟，震撼人的靈魂，這就是眾生所需，就是功德、名利、市場(chǎng)。精神拯救的和麻醉的完全等值，并且沒有那樣需要?；ㄕ?，沒有心理成本也沒有法律風(fēng)險(xiǎn)。在原始社會(huì)，弱勢(shì)文化者被；在奴隸社會(huì)，弱勢(shì)文化者做奴隸；在農(nóng)業(yè)社會(huì)，弱勢(shì)文化者做農(nóng)民，被課稅；在工業(yè)社會(huì)，弱勢(shì)文化者失去土地成為工人。高手強(qiáng)勢(shì)文化升級(jí)

臨清市遂宇信息技術(shù)咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。臨清市遂宇信息技術(shù)咨詢有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋智能營(yíng)銷，強(qiáng)勢(shì)文化，創(chuàng)業(yè)咨詢，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心、智能營(yíng)銷，強(qiáng)勢(shì)文化，創(chuàng)業(yè)咨詢市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。