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浙江精益道場電話

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更新時間:2025-12-21

簡要描述: 企業(yè)常見用人的窘境:1.員工技能水平低下,員工的操作技能不熟練,易犯錯,易產(chǎn)生加工不良;2.生產(chǎn)效率低:人工技能不熟練,

  • 廠家實力

    Manufacturer Strength
  • 有效保修

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詳細介紹

企業(yè)常見用人的窘境:1.員工技能水平低下,員工的操作技能不熟練,易犯錯,易產(chǎn)生加工不良;2.生產(chǎn)效率低:人工技能不熟練,導(dǎo)致無法按工藝標準完成產(chǎn)能目標;3.作業(yè)未標準化:作業(yè)缺少標準,不同員工的效率差異大;4.人才培養(yǎng)慢:企業(yè)人員技能培養(yǎng)周期長,穩(wěn)定性差;5.現(xiàn)場質(zhì)量異常頻發(fā):新員工技能不熟練,老員工技能掌握不規(guī)范導(dǎo)致質(zhì)量異常頻發(fā);精益道場是世界上**的精益人才技能培訓(xùn)模式,是訓(xùn)練和培養(yǎng)精益管理與技術(shù)人才的園地,是高、中、基層管理者與操作者提升、研修的一種重要而且有效的育人方式.·精益道場源自日本豐田,是豐田人才育成的重要載體,被譽為企業(yè)人才育成的"搖籃",是傳承精益理念,系統(tǒng)培養(yǎng)企業(yè)精益管理人才的"企業(yè)學(xué)院",在眾多世界500強企業(yè)廣泛應(yīng)用精益道場可以為公司提供人才儲備。浙江精益道場電話

什么是《低成本自動化精益道場》?道場是**的人才育成方式;    集培訓(xùn)、模擬、角色扮演和實戰(zhàn)為一體;    是企業(yè)中基層管理者提升、研修的重要方式:    培養(yǎng)能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的實戰(zhàn)技能型人才;授課與實踐結(jié)合:“原理、原則,現(xiàn)實?,F(xiàn)地,現(xiàn)物”的教學(xué)理念,學(xué)與習(xí)結(jié)合,夯實學(xué)習(xí)效果,訓(xùn)練技能突破,從知識的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯蛹寄艿恼莆?。文化體驗:“學(xué)習(xí)、實踐、體悟、踐行”不但傳授學(xué)員知識和方法,更注重提升學(xué)員的能力,以精益管理思維為**,找開學(xué)員的心智。深入指導(dǎo),學(xué)員可以充分參與實操,能過現(xiàn)場改善結(jié)合老師輔導(dǎo),鞏固所學(xué),提升能力,激發(fā)改善熱情;多樣式教學(xué):案例教學(xué)。沙盤模擬、小組改善等形式綜合運用。浙江精益道場電話精益道場是一種重要的培養(yǎng)人才的載體。

精益生產(chǎn)的思想特征主要有以下幾點:4、以人為中心。充分發(fā)揮**員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,下放部分權(quán)力,以此來挖掘員工的潛力;滿足員工學(xué)習(xí)新知識和實現(xiàn)自我價值的愿望,形成獨特地具有競爭意識的企業(yè)文化。5、以客戶為上帝。產(chǎn)品面向客尸,將客戶納入產(chǎn)品開發(fā)的過程,與客戶保持密切的聯(lián)系,以多變的產(chǎn)品、盡可能短,準時的交貨期來滿足客尸的需求,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,真正體現(xiàn)“客戶是上帝”的真諦。

隨著中國制造型企業(yè)精益管理的不斷深入推進,越來越多的企業(yè)深深感到在推行精益管理變革的過程中培養(yǎng)精益管理人才的重要性。但是傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)日益增長的需求,那種“一個老師授課、一群學(xué)員聽課”單純課堂理論式的教學(xué)方式已經(jīng)不被企業(yè)接受,正在逐漸淘汰。因為精益管理不僅是一種管理理念、管理文化、變革式的生產(chǎn)方式;更重要的體現(xiàn)了它的現(xiàn)場改善技術(shù)和創(chuàng)新方法在企業(yè)現(xiàn)場和管理中的實際應(yīng)用。正是如此,越來越多的企業(yè)更關(guān)注精益管理培訓(xùn)的實際應(yīng)用效果和培訓(xùn)方法的創(chuàng)新。    精益道場可以讓學(xué)員在實踐中身體力行的感悟。

精益道場之關(guān)注流程,提高總體效益管理大師戴明說過:“員工只須對15%的問題負責(zé),另外85%歸咎于制度流程”。什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的績效。很多企業(yè)出了問題,就責(zé)怪員工沒做好。長此以往,不服氣的員工只好離開。但人員換了一撥又一撥,問題照樣出。管理人員就像消防隊員一樣到處去救火,***醫(yī)頭。滅火不等于改善,關(guān)鍵在于流程本身有無改進。改進流程還要注意目標是提高總體效益,而不是提高局部的部門的效益,為了企業(yè)的總體效益即使**局部的部門的效益也在所不惜。精益道場分為概念,模擬,實操,研修道場。浙江精益道場電話

精益道場是采用先進的柔性加工設(shè)備,減少生產(chǎn)人員的數(shù)量。浙江精益道場電話

精益道場的附加作用,就是可對內(nèi),亦可對外。對內(nèi):可培訓(xùn)員工,增強企業(yè)管理者的精益實戰(zhàn)技能,直觀、方便、便于組織、便于理解;對外:則可以為相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的合作企業(yè)、供應(yīng)商,以及有需求學(xué)習(xí)精益的企業(yè),提供服務(wù)與幫助。在一些產(chǎn)學(xué)研的校企合作上,讓學(xué)校有近于實戰(zhàn)的體驗,便于研發(fā)項目在量產(chǎn)過程中的準確落地。更可以,證明企業(yè)的精益實力,在一些重要客戶考察中,發(fā)揮意想不到的助力作用。(近日,幫助東北某電控開關(guān)企業(yè)籌建的道場,在大客戶參觀中,得到效率、質(zhì)量、成本控制等方面的充分肯定,順利簽署合作大單)浙江精益道場電話

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