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更新時間:2025-12-21
簡要描述: 職務(wù)分析的主要內(nèi)容有:這個職務(wù)是做什么的?應(yīng)該怎樣做?需要一些什么知識和技能才能勝任?有沒有別的方法實(shí)現(xiàn)目

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職務(wù)分析的主要內(nèi)容有:這個職務(wù)是做什么的?應(yīng)該怎樣做?需要一些什么知識和技能才能勝任?有沒有別的方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?如果有的話,那么新的要求又是什么?一般來講,人員招聘的途徑無非兩條:外部招聘和內(nèi)部提升。外部招聘就是公司根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)和程序,從公司外部選拔符合空缺職位要求的員工。外部招聘具有以下優(yōu)勢:具備難得的“外部競爭優(yōu)勢”;有利于平息并緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系;能夠?yàn)楣据斔托迈r血液。能給競爭者有一個自我發(fā)展的空間。不同的公司選用獵頭公司的招聘效果卻大相徑庭。寧波公司招聘聯(lián)系人
價值需求測評的使用方法是,需要有一套完整的價值需求測評題目,價值需求測評題目會測出財(cái)富、健康、享樂、工作、權(quán)力、研發(fā)、激勵、成就等方面的需求度,然后根據(jù)需求度的分值去對應(yīng)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),從而測試出應(yīng)聘者是什么類型的人員,然后再判斷應(yīng)聘者是否合適企業(yè)的崗位。價值需求測評在招聘中運(yùn)用:價值需求測評一般用在簡歷篩選后,文化匹配度測評、行為面試、經(jīng)驗(yàn)問話前,可在應(yīng)聘者筆試環(huán)節(jié)一起使用,以在面試前過濾一批價值需求不符合的人員。寧波公司招聘聯(lián)系人按招聘的執(zhí)行方式,可以劃分為自主招聘與委托招聘。
是指用人單位通過制訂招聘計(jì)劃,并且通過一定方式錄取新員工的活動。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘來源與渠道,每個 單位都有其獨(dú)特的一面,對員工的要求也不相同。因此,成功地招聘必須符合自身的要求。此外,由于崗位類型的不同,招聘的來源與方法也不相同,每個單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘不同崗位的人員,為單位及時地提供優(yōu)秀人才。員工招聘,簡稱招聘,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企業(yè)中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學(xué)的人員測評方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職務(wù)空缺的過程。
獵頭公司的渠道是職業(yè)中介機(jī)構(gòu)中比較特殊的一種,通過這一渠道來進(jìn)行招聘的大多是公司中高層職位。通過獵頭公司招募的人員特點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處,在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘中也存在一定的需求,因?yàn)槠髽I(yè)的中高層崗位一般都有現(xiàn)職人員,在沒有物色到更佳的替換對象前,調(diào)整決定尚掌握在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面,不適宜通過媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開招聘,影響現(xiàn)職人員的工作積極性;面試場所的布置與環(huán)境控制要選擇適宜的場所供面試時使用。
價值需求測評的使用方法是,需要有一套完整的價值需求測評題目,價值需求測評題目會測出財(cái)富、健康、享樂、工作、權(quán)力、研發(fā)、激勵、成就等方面的需求度,然后根據(jù)需求度的分值去對應(yīng)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),從而測試出應(yīng)聘者是什么類型的人員,然后再判斷應(yīng)聘者是否合適企業(yè)的崗位。價值需求測評在招聘中運(yùn)用:價值需求測評一般用在簡歷篩選后,文化匹配度測評、行為面試、經(jīng)驗(yàn)問話前,可在應(yīng)聘者筆試環(huán)節(jié)一起使用,以在面試前過濾一批價值需求不符合的人員。招聘是為企業(yè)中空缺的職位尋找到合適人選。寧波公司招聘聯(lián)系人
隨著形勢的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高,國內(nèi)企業(yè)也越來越重視校園招聘這一重要渠道。寧波公司招聘聯(lián)系人
考察應(yīng)聘者內(nèi)在特征與企業(yè)主要特征之間的匹配,要重視應(yīng)聘者個人與團(tuán)隊(duì)、個人與企業(yè)之間的互動,要意識到應(yīng)聘者都是“立體的人”,“綜合的人”,有著自己思想,個性以及個人情緒的,不是純粹的“經(jīng)濟(jì)人”和“工作人”。這些看似與職位不太相干的個性心理因素、非智力性因素直接影響著個人對企業(yè)的認(rèn)可和接受程度、對工作的滿意度以及克服困難的毅力。提高招聘者自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。企業(yè)之間的競爭是人才的競爭,而在激烈的人才競爭中,招聘者扮演著重要的角色,是企業(yè)形象的代言人。寧波公司招聘聯(lián)系人
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