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在發(fā)展中求生存,不斷完善,以良好信譽和科學(xué)的管理促進企業(yè)迅速發(fā)展
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更新時間:2025-12-21
簡要描述: 貼牌加工:一些品牌企業(yè)有鑒于此,慢慢地將視覺和觸角伸向發(fā)展中國家尤其是以制造業(yè)為中心的發(fā)展中國家的落后地區(qū),以市場優(yōu)勢獲

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貼牌加工:一些品牌企業(yè)有鑒于此,慢慢地將視覺和觸角伸向發(fā)展中國家尤其是以制造業(yè)為中心的發(fā)展中國家的落后地區(qū),以市場優(yōu)勢獲得加工地所要的龐大資源,并積極尋求代理人——貼牌加工方,讓他們只負責(zé)加工產(chǎn)品,完了再貼上自己的商標,以自己的商標名義進行銷售,從而擴大自己的品牌影響,以實現(xiàn)“天下布武”的品牌目標。在品牌企業(yè)眼里,加工地就是自己的世界車間。而那些自愿為人貼牌生產(chǎn)的代理人一般是些名不見經(jīng)傳的廠家企業(yè),他們囿于技術(shù)、資金不足,不能自主研發(fā),市場尚無立錐之地,根本無力搶占市場份額,只好放低身段,向品牌企業(yè)討單做,為求訂單生存而“為他人作嫁衣裳”, 替人生產(chǎn)。與此同時,在訂單有限的情況下,他們爭得頭破血流,不惜自己的利潤互相壓價,造成貼牌廠家互相拉單的競爭。貼牌加工使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮,設(shè)備折舊得以實現(xiàn),單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降。杭州乳制品ODM代工報價
貼牌加工:培養(yǎng)差異化重點競爭力。對于ODM日化企業(yè)而言,實行差異化戰(zhàn)略主要是擴張其履行的職能,例如從ODM向ODM(原始設(shè)計制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。相對而言,ODM企業(yè)不但生產(chǎn)產(chǎn)品,也負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計,其具體模式一般有兩種,一是ODM企業(yè)根據(jù)客戶需求設(shè)計并生產(chǎn)特定產(chǎn)品,二是ODM企業(yè)根據(jù)自身對市場需求的認識設(shè)計出原始產(chǎn)品,再根據(jù)客戶的特殊要求進行修改,在這種模式下,除非客戶買斷版權(quán),否則ODM企業(yè)可以將原始產(chǎn)品設(shè)計再出售。對于ODM企業(yè)而言,由于強化了企業(yè)本身的設(shè)計能力,不但擴大了利潤來源,也增強了自身的分量,奠定了企業(yè)的地位。杭州乳制品ODM代工報價品牌企業(yè)在委托貼牌加工期間肯定會進行嚴格的質(zhì)量控制。
貼牌加工:ODM加工:作為社會分工的一方,作為整個產(chǎn)品鏈的一個重要環(huán)節(jié),產(chǎn)品利潤的實現(xiàn)離不開生產(chǎn),而從理論上講,社會分工是一種產(chǎn)業(yè)鏈上各實體互相配合,實現(xiàn)“共贏”的機制。然而,由于我國日化行業(yè)生產(chǎn)能力過剩,這造成了日化用品供需不平衡,供大于需,現(xiàn)實中存在著買方市場,產(chǎn)品品牌所有者也因此憑借擁有市場,擁有消費者的認可而在產(chǎn)品鏈中占據(jù)優(yōu)勢地位;相反,本土ODM企業(yè)因為同行競爭激烈,而 且企業(yè)缺乏獨特的重點競爭力,所謂“物以稀為貴”,在生產(chǎn)能力超過需求的情況下,ODM企業(yè)顯得無足。ODM企業(yè)輕重,受到產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的壓榨,面臨著利潤空間的縮小和生存的威脅。
科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本為中心的生產(chǎn)型方式,向注重新技術(shù)應(yīng)用、迅速推出新產(chǎn)品為中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示,在50—60年代,電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年,而進入90年代,這一數(shù)值下降為6—18個月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時代,企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競爭優(yōu)勢而竟相加大了對新產(chǎn)品的研究開發(fā)的投資力度,為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品并占領(lǐng)市場,許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn),而將輔件以O(shè)DM方式承包出去,讓其他企業(yè)生產(chǎn)。這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期,又可以將節(jié)省下的用于購置生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā),使企業(yè)在時常響應(yīng)速度方面保持了一個良性循環(huán),企業(yè)還可根據(jù)市場態(tài)勢的變化,適時地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模,從而有可能保持一個適應(yīng)市場發(fā)展動態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機制。外貿(mào)企業(yè)買斷出口所占比重大幅下降,自營出口略有增加而加工貿(mào)易則飛速發(fā)展。
貼牌加工:以國內(nèi)企業(yè)集團為依托,以國際市場為依據(jù),以企業(yè)本身的生產(chǎn)基地或“ODM”方式經(jīng)營的產(chǎn)品為基礎(chǔ),以設(shè)在某些發(fā)達國家的組裝廠提供產(chǎn)品中勞動密集型零,部件(元器件),在當(dāng)?shù)夭少応P(guān)鍵件,完成配套組裝,驗測,包裝等工序,實現(xiàn)在當(dāng)?shù)卦鲋狄匀〉煤戏óa(chǎn)地證,就地銷售和向第三國出口。這樣做的主要優(yōu)點是:由于取得發(fā)達國家產(chǎn)地證,一般產(chǎn)品售價可提高50%,甚至成倍增長;由于工廠設(shè)在國外,可以消除某些貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘;組裝廠的產(chǎn)品可享受駐在國與其他相關(guān)國家的各種互惠待遇;由于勞動密集型零部件已在國內(nèi)完成,國外只用很少員工,試生產(chǎn)成本可降低;在國外設(shè)廠可同時起到售后服務(wù)中心。貼牌加工當(dāng)發(fā)現(xiàn)方案或市場出現(xiàn)問題或變化時可以以很快的速度調(diào)整方案、制定對策。杭州乳制品ODM代工報價
貼牌加工的合作,無論對于哪一方來說,都是一次互惠互利的合作。杭州乳制品ODM代工報價
貼牌加工:采用ODM方式進入國際市場,可以帶來以下有利條件:根據(jù)國內(nèi),外市場的需求,決定產(chǎn)品的定位(性能,檔次,用戶對象);根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點,決定開發(fā)設(shè)計方式:引進,委托或客座開發(fā)設(shè)計;以產(chǎn)品技術(shù)特有者和品牌持有者的資格,選定(招標或推薦)生產(chǎn)廠家;產(chǎn)品專營專銷。這樣做的主要好處:降低成熟期產(chǎn)品成本:對于即將由成熟期步入衰退期的產(chǎn)品來說,降低成本是維持利潤的關(guān)鍵。如果在國內(nèi)降低成本幾乎不可能,那就只有放眼海外,或者進行海外投資,或者發(fā)展外包生產(chǎn)。直接成本可能遠遠高于預(yù)期收益。杭州乳制品ODM代工報價
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