創(chuàng)業(yè)伙伴成為合伙人，有助于調(diào)動(dòng)大家的積極性，全身心投入到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，但是，一旦合伙人在發(fā)展方向及理念上產(chǎn)生偏差，就容易產(chǎn)生矛盾，持續(xù)的內(nèi)耗也可能把創(chuàng)業(yè)公司拖垮。此外，創(chuàng)業(yè)初期，資金相對(duì)緊張，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇“股權(quán)+薪資”的方式招募合作伙伴或員工，從某種意義來(lái)說(shuō)，這也是降低創(chuàng)業(yè)成本、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的好方式。但是，創(chuàng)業(yè)者必須確保對(duì)創(chuàng)業(yè)公司或項(xiàng)目的主導(dǎo)權(quán)，否則，不是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，被合伙人牽絆，就是在融資后，可能被投資者踢出局。股權(quán)分紅方案?咨詢上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。寶山區(qū)天使輪融資企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)平臺(tái)

提出的股權(quán)設(shè)計(jì)理論，主要包括以下主要系統(tǒng)：股權(quán)價(jià)值。計(jì)量不只關(guān)系股東利益，而且還影響會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，采用不同的方法計(jì)量股東權(quán)益，必然導(dǎo)致不同的結(jié)果，根據(jù)資產(chǎn)價(jià)值屬性選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)量股東權(quán)益價(jià)值尤為關(guān)鍵。公司架構(gòu)。股權(quán)架構(gòu)就像設(shè)計(jì)大樓的架構(gòu)，主要主體公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，關(guān)聯(lián)公司交易結(jié)構(gòu)。沒(méi)有設(shè)計(jì)好大樓架構(gòu)，工程隊(duì)再給力也不可能造出摩天大樓。公司治理。從廣義角度理解，是研究企業(yè)權(quán)力安排的一門(mén)科學(xué)。從狹義角度上理解，是居于企業(yè)所有權(quán)層次，研究如何授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人并針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人履行職務(wù)行為行使監(jiān)管職能的科學(xué)。寶山區(qū)天使輪融資企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)平臺(tái)股權(quán)協(xié)議書(shū)范本?咨詢上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。

股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。公司管理權(quán)來(lái)源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。公司決策來(lái)源于股權(quán)同時(shí)又影響公司管理的方向與規(guī)模。有些投資者只只是投資而不參與公司管理，有些投資者同時(shí)參與公司管理。而股東只要有投資，就會(huì)產(chǎn)生一定的決策權(quán)利，差別在于決策參與的程度和影響力。所以，股東的意見(jiàn)能否形成影響公司管理運(yùn)作的決策意見(jiàn)是非常重要的，而取得決策權(quán)的首要基礎(chǔ)是股權(quán)比例。取得決策權(quán)的股東就是法律上的控股股東。公司法關(guān)于控股股東的含義，是指其出資額占有限責(zé)任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東;出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)已足以對(duì)股東會(huì)、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東。

在企業(yè)擴(kuò)張期，一般說(shuō)來(lái)，公司可能已經(jīng)具備了足夠的盈利能力，也有一定的實(shí)力了，但想公司進(jìn)一步發(fā)展壯大，就面臨著分錢(qián)（分權(quán)）的問(wèn)題，也就是股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題，如果不股改，公司就很難做大。（華為就是股改成功的比較好案例）。企業(yè)在成熟期的時(shí)候，源源不斷的資本涌入，面臨此境，創(chuàng)始人的股權(quán)會(huì)被慢慢稀釋，這時(shí)就需要通過(guò)有效的手段牢牢掌握住公司的控制權(quán)，避免出現(xiàn)紛爭(zhēng)。（如雷士照明、國(guó)美之爭(zhēng)、山水水泥之爭(zhēng)）。在企業(yè)有計(jì)劃上市的時(shí)候，遇到的問(wèn)題是管理水平提升和資本市場(chǎng)上規(guī)則的問(wèn)題，因?yàn)椴欢Y本規(guī)則而導(dǎo)致創(chuàng)始人被坑的案例也不在少數(shù)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。

許多投資者都知道，股權(quán)比例是取得公司管理權(quán)的主要因素。如果把股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理解為簡(jiǎn)單的股權(quán)比例或投資比例，下面的探討就沒(méi)有實(shí)際意義了。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是以股東股權(quán)比例為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)股東權(quán)利，股東會(huì)及董事會(huì)職權(quán)與表決程序等進(jìn)行一系列調(diào)整后的股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系。股權(quán)分配的底層邏輯：人力資本是對(duì)應(yīng)貨幣資本而言的，這是我們整個(gè)課程討論的底層邏輯。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家都已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到人才的重要性，所以這一部分主要是考慮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)特點(diǎn)，包括這些股權(quán)分配的底層邏輯。很多剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的公司，早期的時(shí)候只考慮每個(gè)人拿多少股份，只考慮定量這個(gè)事情，但是定完量以后的進(jìn)入、調(diào)整、退出全部是沒(méi)有的，那這個(gè)公司的股權(quán)分配就出問(wèn)題了，后續(xù)會(huì)很麻煩。動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)的提出是以成果為導(dǎo)向，讓貢獻(xiàn)者得到自己應(yīng)該得到的股份。寶山區(qū)天使輪融資企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)平臺(tái)

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?咨詢上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。寶山區(qū)天使輪融資企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)平臺(tái)

股權(quán)設(shè)計(jì)常見(jiàn)的坑：股權(quán)均分。比如兩個(gè)創(chuàng)始人五五開(kāi)，三個(gè)人每人33.3%，這都是經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)必分裂的股權(quán)結(jié)構(gòu)。即使兩個(gè)人共同起步，也一定會(huì)有一個(gè)人在跑步的過(guò)程中成為真正的老大。所以，創(chuàng)業(yè)者在前期設(shè)計(jì)股權(quán)時(shí)，只要稍微花點(diǎn)時(shí)間找個(gè)**咨詢一下，都可以讓你避免很多錯(cuò)誤。兼職創(chuàng)業(yè)占股。早期創(chuàng)業(yè)，挖技術(shù)人才很難挖。但有一個(gè)人在BAT技術(shù)很牛，年薪幾十萬(wàn)，他不想跳出來(lái)跟你創(chuàng)業(yè)，但可以利用業(yè)余時(shí)間幫你做開(kāi)發(fā)，這個(gè)時(shí)候你也付不起錢(qián)，讓他在公司兼職占股，這是很典型的。如果你能把他的股權(quán)控制在3-5%，還可以容忍，一旦占到20-30%，就必須全職出來(lái)做。所以總結(jié)下來(lái)就是，資源承諾者、兼職、早期員工、早期外部投資人，都不能以創(chuàng)始人的身份在公司里占有股權(quán)。寶山區(qū)天使輪融資企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)平臺(tái)

上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為注冊(cè)公司，財(cái)務(wù)外包，工商外包，財(cái)稅咨詢等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。上海成析財(cái)務(wù)咨詢憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。