專業(yè)分包單位缺少BIM應(yīng)用設(shè)備和應(yīng)用軟件：許多項(xiàng)目BIM的應(yīng)用以總包為主，由于現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用需求，需要分包配合，此時(shí)常見的問題就是分包無軟硬件設(shè)備，導(dǎo)致工作開展受阻。如果前期專業(yè)分包單位BIM應(yīng)用策劃不符合要求，未明確其BIM使用內(nèi)容、人員配置、 軟硬件配置、建模標(biāo)準(zhǔn)、顏色方案、深化流程、工作計(jì)劃等關(guān)鍵內(nèi)容，就會(huì)導(dǎo)致工作開展無法與總包準(zhǔn)確匹配。而且分包BIM人員水平可能不足，無法達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用條件：這是現(xiàn)階段常見的的問題，導(dǎo)致的結(jié)果是工作開展慢，成果輸出問題多。對(duì)項(xiàng)目業(yè)主方而言，BIM技術(shù)可以更好實(shí)現(xiàn)可視化和管控整體項(xiàng)目，并能夠與所有項(xiàng)目參與人員進(jìn)行更高效的協(xié)作;對(duì)于承包商而言，將BIM融入到項(xiàng)目建造流程當(dāng)中，意味著能夠有效地控制成本、減少支出三維可視化功能再加上時(shí)間維度，形成BIM 4D進(jìn)度管理模型，可以進(jìn)行虛擬施工。汕頭BIM咨詢有用嗎

無論你是一名應(yīng)用BIM技術(shù)的建筑師，還是專業(yè)的BIM公司，亦或是單獨(dú)的專業(yè)人員，技術(shù)的應(yīng)用過程首先要先了解BIM技術(shù)對(duì)于項(xiàng)目的影響。因此你可以先搞清楚自己負(fù)責(zé)的是哪一類項(xiàng)目，畢竟不同類型的項(xiàng)目需要不同的工具和BIM技術(shù)。另外還需要考慮的是人員的配置。舉例來說，開發(fā)建筑項(xiàng)目的專業(yè)人員相比起管理與審查項(xiàng)目的專業(yè)人員來說，就有著不同的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，并不是團(tuán)隊(duì)的所有成員都需要學(xué)習(xí)同樣的工具，或是應(yīng)用同樣的技術(shù)，并且他們的程度也各不相同因此學(xué)習(xí)過程與使用BIM技術(shù)的項(xiàng)目類型直接相關(guān)。汕頭BIM咨詢有用嗎BIM主要的優(yōu)勢(shì)主要與三個(gè)基本理念相關(guān)。

真正能實(shí)現(xiàn)BIM 的大價(jià)值，在于整個(gè)生命周期的信息整合應(yīng)用，從營(yíng)建產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)間即開始應(yīng)用BIM 技術(shù)，在3D 虛空間中提前模擬營(yíng)建生命周期各項(xiàng)活動(dòng)及事先模擬各種發(fā)生的狀況，以協(xié)助營(yíng)建生命周期規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)建施工、營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作等各項(xiàng)管理，并配合后續(xù)開發(fā)的相關(guān)技術(shù)以及工具整合運(yùn)用，而在BIM 協(xié)同作業(yè)的模式下，提前仿真建筑完工后的樣貌，并且可以在設(shè)計(jì)時(shí)間就可以提早檢查出設(shè)計(jì)錯(cuò)誤與矛盾，并且提出更好的解決對(duì)策，讓彼此在設(shè)計(jì)整合階段進(jìn)行高效的協(xié)商討論，讓各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人員可以理解其他領(lǐng)域設(shè)計(jì)的考慮因素，避免錯(cuò)誤延伸至施工階段以及后續(xù)階段，減少不必要工程成本支出，以提升工程效率及質(zhì)量。

國內(nèi) BIM 由于缺乏明確的規(guī)范與要求，且生命周期中各階段無一模型交付標(biāo)準(zhǔn)， 導(dǎo)致設(shè)計(jì)端與施工端對(duì)于共同執(zhí)行 BIM 項(xiàng)目上合作意愿不高，為了避免合作上產(chǎn)生多余的風(fēng)險(xiǎn)，所以選擇各階段自行作業(yè)，以減少未來履約時(shí)的爭(zhēng)議,各階段因無模型需求標(biāo)準(zhǔn)， 所以設(shè)計(jì)端所建置模型若未能達(dá)到施工端模型需求標(biāo)準(zhǔn)，施工端則需要重建模型， 造成人力與時(shí)間成本的浪費(fèi)，是大家為在意的。造成此問題大的原因往往是業(yè)主本身對(duì)于導(dǎo)入 BIM需求不明確，若業(yè)主在 BIM 契約上能明訂各階段模型需求標(biāo)準(zhǔn)，相信對(duì)設(shè)計(jì)端與施工端共同執(zhí)行 BIM 項(xiàng)目合作的意愿能大幅提升。BIM既是過程，也是模型，但是歸根結(jié)底是信息。

營(yíng)建產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，從有人類的活動(dòng)開始便存在的，也算是早的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，人類一切的活動(dòng)都離不開這個(gè)產(chǎn)業(yè)，一切的人造環(huán)境其實(shí)都是營(yíng)建產(chǎn)業(yè)的范疇。也正因他傳統(tǒng)，因此常常拋不開之前的包袱，這些包袱包括了經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與工具，經(jīng)驗(yàn)需要累積與傳承、技術(shù)需要熟練與創(chuàng)新、工具則需要準(zhǔn)確與效率，信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用便是朝著這六大目標(biāo)在進(jìn)步，BIM 則是信息技術(shù)在營(yíng)建產(chǎn)業(yè)這六大目標(biāo)好的實(shí)踐。BIM 的出現(xiàn)，讓人們更容易了解營(yíng)建產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，不再把營(yíng)建產(chǎn)業(yè)看成是一個(gè)黑箱作業(yè)。越多越多的項(xiàng)目都會(huì)理解并接受正向設(shè)計(jì)，更好開展BIM正向設(shè)計(jì)的真正作用。汕頭BIM咨詢有用嗎

使用BIM技術(shù)除了能進(jìn)行造型、體量和空間分析外，可以同時(shí)進(jìn)行能耗分析和建造成本分析等。汕頭BIM咨詢有用嗎

BIM執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目規(guī)劃會(huì)議的審議場(chǎng)合，利用BIM的3D模型來對(duì)該工程項(xiàng)目的利益相關(guān)者(可能包括業(yè)主、營(yíng)運(yùn)單位、其他工程專技之項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)者、工程承攬者、下游第三方等)，展示其設(shè)計(jì)內(nèi)容的過程，藉以針對(duì)此工程項(xiàng)目的布局、采光、照明、安全、人體工學(xué)、聲學(xué)、紋理和色彩等重要議題制定決策。設(shè)計(jì)師透過BIM模型更能將設(shè)計(jì)理念輕松地傳達(dá)給業(yè)主、施工團(tuán)隊(duì)和用戶。在針對(duì)規(guī)劃需求的工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議上，有關(guān)業(yè)主的需要和建筑物或空間美學(xué)方面，則較易得到實(shí)時(shí)的回饋。汕頭BIM咨詢有用嗎

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